책소개

서초동 뒷골목의 허름한 사무실에서 3명의 직원으로 출발한 안철수바이러스연구소를 설립하기부터 투명한 기업문화를 자랑하는 기업을 만들기까지 6년에 걸친 안철수의 삶과 기업에 대한 철학을 담고 있는 책이다. 저자가 6년 동안 틈틈이 써 두었던 6,000매의 원고를 다시 정리했다. 권모술수가 난무하는 기업세계에서 무식하리만큼 기본과 원칙만으로 승부해온 안철수의 기업철학이 드러나 있다.
 

저자소개

저자 : 안철수

1962년 부산에서 태어나 서울대 의대를 졸업하고 서울대 대학원에서 의학박사, 미국 펜실베이니아 대학에서 기술경영학 석사 학위를 취득했다. 단국대학교 의과대학에서 전임강사 및 의예과 학과장을 역임했고 해군에서 군의관으로 복무했다.

1988년 서울대 의대 박사 과정 중에 '브레인 바이러스'를 만난 그는 밤을 새워 바이러스를 퇴치할 백신 프로그램을 개발한다. 브레인 바이러스 퇴치를 시작으로 그는 7년 동안 컴퓨터 백신을 만들기 위해 의학공부와 컴퓨터 공부를 병행하며 바이러스 퇴치 공익법인을 구상하나 현실적인 벽에 부딪히면서 1995년 주식회사 형태의 안철수 컴퓨터바이러스연구소를 설립한다. 컴퓨터바이러스 치료 백신개발회사임은 물론 유관 보안 영역으로 확장하여 통합보안 전문업체로 성장하고 있는 (주)안철수연구소의 대표이사이자 사장이며 소프트웨어벤처협의회 회장, 아시아안티바이러스연구협회 부회장 등을 역임하고 있다.

저서로 『바이러스 분석과 백신 제작』『안철수의 바이러스 예방과 치료』『별난 컴퓨터 의사 안철수』『안철수와 한글윈도우 98 지름길』『안철수의 인터넷 지름길』등이 있다.

미디어서평

컴의사의 ‘魂’깃든 기업 만들기
편한 삶이 보장된 ‘의사’라는 순탄한 길을 마다하고 대신에 컴퓨터 바이러스의 치료백신을 들고 나타난 ‘별난 컴퓨터의사’ 안철수씨. 서초동 뒷골목의 허름한 사무실에서 3명의 직원으로 시작한 그의 회사는 6년이 지난 지금, 180여명의 직원과 7개의 관계사를 거느린 통합보안전문업체로 성장했다.

안씨는 주식회사 형태의 안철수바이러스연구소를 설립하면서부터 마침내 영혼이 있는 기업을 만들기까지 자신의 삶과 기업에 대한 철학을 담은 [CEO 안철수, 영혼이 있는 승부](김영사)를 펴냈다. 이 책은 그가 생각하는 성공의 의미, 평등함과 공정함의 차이, 문제해결 방식, 그리고 변하지 않는 원칙들을 담고 있다.

“기업은 살아 있는 유기체이며 사람이 나름대로 가치관을 가지고 살아야 조화로운 삶을 살 수 있는 것처럼 기업도 하나의 가치관을 가지고 생명을 이어간다. 가치관이 있느냐 없느냐에 따라 영혼이 있는 기업과 그렇지 않은 기업으로 나누어진다. 영혼이 없는 기업은 그 회사 사람들에게 단지 개개인의 목적을 달성하는 도구일 뿐인데 반해 영혼이 있는 기업은 전사원들이 스스로 주체의식을 가지고 기업의 영혼을 자신의 것으로 내재화해서 공동의 발전을 향해 나아간다.”

그가 꿈꾸는 회사는 바로 ‘영혼이 있는 기업’. 그는 이런 회사를 만들기 위해 기본과 원칙으로 승부수를 띄운다고 한다. “진정한 힘은 자기내면의 엄정한 기준에서, 기본에서 나옵니다.”

그래서 안철수씨의 성공은 비즈니스에서 거둔 성공 그 이상의 의미를 지닌다. 술수와 작전이 난무하는 기업세계에서 기본과 원칙으로 승부하여 마침내 최고의 비전을 제시하는 ‘영혼이 있는 기업’을 만들어냈기 때문이다.

이 책은 저자가 지난 6년간 최고경영자로서 살아오면서 어떤 고민을 하고 어떻게 살아왔는지를 여과없이 진솔하게 담아내고 있어 ‘자연인’ 안철수씨를 진하게 느낄 수 있다. 벤처신화의 거품이 걷히고 있다고 야단들이지만, 영혼으로 승부하는 안철수씨의 경영신화는 이제부터다.

노점용(출판) / 파이낸셜뉴스 / 20010816
 

목차

1.지켜야 할 가치가 있다면 시작이다.
주식회사 안철수컴퓨터바이러스 연구소 ...14
작은 회사의 대표이사 ...18
테크노 MBA. 의학에서 경영학으로 ...22
최악의 상황을 가정하라 ...28
새로운 파트너 ...31
맥아피 협상의 진실 ...35
병원에서 맞은 새해 ...40
작아도 앞서갈 수 있다. ...47
CIH바이러스 대란 ...52

2. 변화한다. 그러나 변하지 않는것
인접영역과 유관영역 ...60
초심 지켜가기 ...67
백신회사가 아닙니다 ...70
국내 기반을 갖춘 후의 해외 진출 ...73
수평적 네트워크 모델 ...77

3. 영혼이 있는 기업 만들기
Built to Last ...84
핵심가치와 비전 ...89
안철수연구소의 핵심가치 ...94
우리의 존재의미와 나아갈 길 ...98
핵심가치를 뒷받침하는 제도화 ...104
진정한 기업이미지 ...108
평등한 기회와 공정한 분배. ...114

4.긴호흡과 엄정한 자기 기준
내 돈과 회사 돈 ...120
성장기의 기업문화 지키기 ...124
고객에게 정직해지는 법 ...128
느려도 건강한 조직 ...132
인간우위의 요소들 ...134
진정한 인재 ...137
긴 호흡의 장점 ...140

5.신뢰받는 동료로서의 CEO
리더는 타고나는 것이 아니다. ...146
신뢰의 구성요소들 ...150
약속 지키기 ...154
한계의 인정 ...157
기술자와 경영자 ...161
월급받는 날은 기분이 참 좋다. ...164
바둑에서 배우다 ...167
비겁한 일 ...171
기업은 CEO? 고민을 먹고 산다. ...173
성장기의 자기 함정 ...175
당연히 팀윅이 중요하다. ...178

6.벤처, 희망이기 위한 조건
이분법 혹은 흑백논리 ...182
인수합병에 대한 편경과 오류 ...186
시리콘 벨리에서 참고할 요소들 ...189
아웃소싱의 올바른 방향 ...194
전략적 제휴와 업무 제휴 ...198
빌 게이츠는 벤처기업가 모델이 아니다. ...201
사람이 모자란다는 불평 ...206
패러다임 변화 CEO ...209
어던 벤처기업에 투자할 것인가. ...212
시간이라는 자산 ...216
2000년의 교훈과 희망 ...218
차입과 성장 ...222
벤처기업과 정부의 역활 ...226

7. 새로운 모험가를 위한 벤처 클리닉
벤처기업의 출발점 ...230
사업계획서 만들기 ...233
사람 중심의 창업 ...236
정착기에 유의할점 ...241
발전기에 유의할점 ...247
벤처기업의 속성 ...252
벤처기업과 위기관리 ...255
아름다운 파트너십 ...258
벤처기업가의 기업가 정신 ...261

8. 나의 작은 생각들
진정한 비교의 기준 ...266
배려의 여러 모습들 ...270
문제를 해결하는 몇가지 방법들 ...277
나와의 만남, 나의 발견 ...285
변하지 않을 것. ...288