원칙중심의 리더십

  • 저자 : 스티븐코비
  • 역자 : 김경섭
  • 출판사 : 김영사
  • 출판일 : 2001년 1월 15일
  • 페이지수 : 498
  • 정가 : 12,900원


책소개


<성공하는 사람들의 7가지 습관>을 쓴 스티븐 코비가 이번에는 리더십에 대해 깊이있게 다룬다. 원칙중심의 생활방식을 강조했던 그가 리더십또한 원칙 중심으로 파악하고자 하는 것이 어찌보면 당연하다. 지은이는 이 책에서 존경받는 내면의 힘과 진정한 리더십을 얻기 위해서는 원칙을 삶의 중심에 놓아야 한다고 말한다. 4000년 이상 통용되어 오다 지난 50년 동안 잊혀져 버렸던 영원 불변의 원칙들을 어떻게 생활의 중심으로 삼을 수 있는지, 또 그 효과는 어떠한지 밝힌다.

이 책은 추종자들이 왜 그 지도자를 따르는지를 밝혀 냄으로써 진정한 리더십이 무엇에 기초하는가를 효과적으로 보여준다. 또한 인간이 가진 네 가지 천부적인 능력(자아의식, 양심, 상상력, 독립의지)을 계발하고 이를 활용하여 스스로 변화할 수 있게 한 이 책은 어떤 처지에 있는 사람이나 기업이라도 분위기와 일시적인 처방에 의해서가 아니라 원칙과 가치에 따라 문제를 해결할 수 있는 방법을 제시한다.

원칙 중심의 지도력을 얻는 10가지 도구, 영향력을 갖는 30가지 방법, 동기를 유발하는 6가지 임파워먼트 방법, 늪지를 오아시스로 바꾸는 변환적 리더십 등 원칙중심의 리더십을 어떻게 적용할 것인지 자세히 설명한다.
 

저자소개


스티븐 코비 (Steven Covey,) - 20세기말 자본주의 기업인들의 정신세계를 평정한 `구루`(영적 스승). 미국의 포춘지 선정 500대 기업 중 절반이 그의 이념에 따라 사원 교육을 실시하며, 세계적으로 수천개의 기업이 코비의 교육 프로그램을 채택하고 있다.

1990년대 세계 주요 국가의 경영서적 베스트셀러 리스트에서 스티븐 코비만큼 장기 집권한 사례는 찾아볼 수 없으며, 한 권의 책이 개개인의 삶에 영향력을 미친 면에서도 그의 <성공하는 사람들의 7가지 습관>만큼 대중적이고 광범위한 파급력을 가진 경우는 흔치 않다.

김경섭 - 미국 펜실베이니아 대학교에서 건설 및 공해 분야로 박사 학위를 취득하였으며, 와튼 경영대학원에서 인사관리와 리더십을 전공하였다. 미국 프랭클린코비 사의 한국 대표로서 한국리더십센터를 설립, 대표이사로 활동하고 있다. 옮긴책으로 『뉴 리더의 조건』, 『소중한 것을 먼저 하라』, 『성공하는 시간관리와 인생관리를 위한 10가지 자연법칙』, 『성공하는 가족들의 7가지 습관』, 『성공하는 10대들의 7가지 습관』(함께옮김) 등이 있다.
 

미디어서평


동아일보 : 저자 스티븐 코비는 '원칙 중심의 리더'란 요행수를 바라지 않고 자연 법칙에 따라 뿌린 만큼 거두는 농부의 성품을 갖춘 인물을 뜻한다고 설명한다. 기업을 경영할 때는 원칙을 위해서는 일반적으로 중시되는 이윤, 정책, 이미지, 기술까지도 버릴 수 있어야 한다는 말이다. 실제 기업의 리더가 현금 흐름이나 이윤보다도 안정감을 더욱 중시한다면 변화무쌍한 숫자나 주변 뉴스에 일희일비하지 않아도 된다. - 심상민(삼성경제연구소 수석연구원) ( 2001-01-06 )

문화일보 : 저자는 세계적으로 널리 알려진 리더십의 권위자이자 조직 컨설턴트이다. 그의 저서 <성공하는 사람들의 7가지 습관>은 국내에서도 100만부 이상이 팔렸으며, 한국리더십센터에서 '프랭클린 코비 프로그램'을 개설할 정도로 유명하다. 그가 새책에서 강조하는 것은 책 제목 그대로 원칙중심의 리더십이다. - 최영창 기자 ( 2001-01-03 )

조선일보 : 초지일관 개인과 조직의 사명을 강조하면서 이런 예를 든다. "주 5일간 땅을 팠다가 다시 메우는 일을 하는 대가로 백만불 연봉을 준다면 당신은 그 직업을 받아들이겠는가?" 돈이 궁한 사람들은 받아들이겠지만 그렇게 의미없는 일을 기꺼이 받아들이기는 쉽지 않을 것이다. 개인과 조직의 성공을 위해서는 무엇보다 사명(mission)이 있어야 하고 그 사명이 원칙과 위배되지 않아야 하고 공유되어야 한다는 것이 이 책의 일관된 주장이다. - 한근태(한국리더십센터 소장) ( 2001-01-06 )

중앙일보 : 저자가 말하는 '원칙'이란 '가치'와는 구별된다. 가치가 대개 자신의 문화적 배경에 대한 믿음을 반영한다면 원칙은 시공을 초월하며 언제 어디서나 적용되는 자연법칙과 같다는 것이다(25~26쪽). 그래서 저자는 가치에 기초한 '지도'보다 원칙 중심의 '나침반'이 더 중요하다고 말한다. - 김정수 기자 ( 2001-01-06 )

한국경제신문 : 이 책은 진정한 리더십의 방향을 제시한 경영학 교과서이면서 획기적인 자기혁신서이기도 하다. 핵심 메시지는 "단단한 내면의 힘과 강한 조직력은 뿌리가 튼실한 원칙으로부터 나온다"는 것이다.
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고두현 기자 ( 2001-01-04 )
 

목차


옮긴이의 말 ...6
프롤로그 : 원칙 중심의 접근법 ...15

1부. 개인 및 대인관계의 효과성
서론 ...36
1. 원칙 중심 리더들의 특성 ...42
2. 7가지 습관 재확인 ...53
3. 저지 세력을 극복하기 위한 3가지 결심 ...66
4. 일차적 강점:성격이 아닌 성품 ...80
5. 과거와의 결별 ...97
6. 진정한 성장을 위한 6일간의 창조 ...117
7. 자신을 파괴하는 7가지 큰 죄 ...130
8. 성공의 기준. 도덕의 나침반 ...141
9. 원칙 중심의 지도력 ...152
10. 의사 소통 체계의 명확화 ...165
11. 영향력을 갖는 30가지 방법 ...181
12. 결혼 생활과 가족 관계를 풍요로게 하는 8가지 방법 ...198
13. 자녀들을 챔피언으로 키우기 ...220

2부. 관리 및 조직 차원의 개발
서론 ...232
14. 풍요의 심리를 지닌 경영자 ...238
15. 7가지 만성적 문제 ...247
16. 경영 패러다임의 전환 ...264
17. 원칙 중심의 리더십 패러다임의 이점 ...277
18. 임파워먼트의 6가지 조건 ...292
19. 기대의 관리 ...311
20. 조직 통제와 자기 관리 ...323
21. 문제 해결에 사람들을 참여시키기 ...333
22. 이해 당사자 정보 시스템을 활용하기 ...343
23. 완벽한 스태프 업무 ...363
24. 왼쪽 뇌로 관리하고 오른쪽 뇌로 지도하라 ...375
25. 총체적 품질의 원칙 ...385
26. 총체적 품질의 리더십 ...403
27. 7가지 습관과 데밍의 14가지 요점 ...412
28. 늪지를 오아시스로 바꾸기 ...429
29. 기업의 헌법 ...443
30. 보편적 사명서 ...454
31. 원칙 중심의 학습 환경 ...465

에필로그 : 흐름을 잡아라 ...481
노트 ...496